南京专业的IT项目管理培训机构—中培

南京开班时间：2014年6月26日至6月29日
其他开课城市：上海、青岛、北京、杭州、武汉
培训地点：具体以报到通知书为准
培训方式：面授班、内训班
培训时间：4天（25课时）
培训费用：面授班5800元/人，内训班18000元/天
颁发证书：《全国信息化工程师》证书，《IT项目管理师》证书；
培训对象：软件研发、金融投资、**航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的IT部门主管。
课程目标
使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目较佳实践过程来提高质量。
充分项目经理在项目中的岗位与任务挑战；
掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；
改善IT项目管理计划、控制能力。
培训方案
1、IT项目基础管理（意识看哲学）
2、IT项目立项与可研（立项看可研）
3、IT项目整体管理（整体看统筹）
4、IT项目范围管理（范围看基线）
5、IT项目进度管理（时间看路径）
6、IT项目成本管理（成本看挣值）
7、IT项目质量管理（质量看全面）
8、项目人力资源与团队管理（人力看六法：选定育用留通）
9、项目沟通管理（沟通看三项：向上沟通要授权、对等沟通要共识、向下沟通要落实）
10、IT项目风险管理（风险看识别）
11、IT项目采购与合同（采购看优选、合同看条款）
12、项目组合管理（组合看**）
13、IT战略管理实践（战略看高阳）