概述: 复杂的信息化环境下,如何多快好省的完成软件研发,成为了企业信息化建设非常关注的问题。为实现这一目标,必须有一套可借鉴的、符合我国国情的软件研发过程方法。郭树行博士在过去的十年中曾经为数百家企业提供了软件过程实战的咨询与培训服务,在总结大量企业项目实践研发的基础上,总结了八步一法的软件研发过程实战体系,形成了一套可以和广大企业分享的工具和模板。学习后企业就可以根据这些业界较佳实践的经验来优化和固化本公司的软件过程体系。 培训* 本课程颁发双证: 1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《产品研发经理》*。 2、中国信息化培训中心颁发的《产品研发经理》*。 *可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。 培训时间: 2014年4月19日-22日 地点:北京 2014年5月24日-27日 地点:广州 2014年6月24日-24日 地点:南京 2014年7月26日-29日 地点:青岛 2014年8月14日-17日 地点:北京 2014年9月18日-21日 地点:上海 2014年10月23日-26日 地点:广州 2014年11月27日-30日 地点:深圳 2014年12月25日-28日 地点:北京 2015年2月13日-16日 地点:上海 培训大纲: **天上午: **单元从信息化的任务到信息化的项目 *二单元软件研发实战之立项为约 **天下午: *二单元过程实战之需求为准 第二天上午: *三单元过程管理之计划为纲 第二天下午 *四单元过程管理之以人为本 *五单元过程管理之绩效为证 第三天上午 *六单元过程管理之变更为控 第三天下午 *七单元过程管理之质量为出 第四天上午 *八单元过程管理之收尾为终 第四天下午 说明实用过程管理工具集