软件需求分析师培训-杭州、南京、青岛、北京

一、培训时间
2014年4月24日至4月27日（4月23日报到）   地点：杭州
2014年6月25日至6月28日（6月24日报到）   地点：南京
2014年7月22日至7月25日（7月21日报到）   地点：青岛
2014年8月27日至8月30日（8月26日报到）   地点：北京
2014年10月28日至8月31日（8月27日报到）  地点：济南
2014年11月26日至11月29日（11月25日报到）地点：杭州
2015年2月9日至2月12日（2月8日报到）     地点：上海
二、培训方案
**天：内容一：需求实践现状分析   
内容二：需求工程要点与误区分析
内容三：需求工作要素与需求过程     
内容四：信息化需求分析与业务建模要点与误区分析
第二天：
内容一：需求捕获        
内容二：需求捕获较佳实践
内容三：需求建模：确定需求细节        
内容四：需求分析对后期的影响
内容五：非功能型需求的处理
第三天：
内容一：需求模式       
内容二：编写需求规格说明书
内容三：需求验证操作实务
第四天：
内容一： 需求管理         
内容二：需求管理策略与操作要务
内容三：需求管理的较佳实践         
内容四：需求管理工具
内容五：需求工程实战和案例分析
三、培训对象 
各行政单位、企事业单位、*、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、研发主管、业务主管等关注需求分析与管理的人员。报名学员较好有一定信息化或研发实际工作经验。
四、培训目标：
提高信息化建设的业务需求获取能力，业务流程梳理能力。
提高需求获取能力、需求建模能力、把握需求变更的能力以及投标能力；
掌握四大核心技能：业务流程分析、用户需求获取、需求建模和需求变更控制技能；
掌握需求在各个阶段的作用、问题及应对；
掌握需求过程和常见的需求模式；
五、培训师资 
王教授  中国信息化*。教授、研究员。
郭老师  美国PMP、北航软件所博士、IT项目管理*，培训服务过100多家大型企事业单位。
李洁斌 组织并完成了上百个IT项目。在某集团有十二年的研发部门管理和项目管理经验；某公司任PMO主管，现任某高科技公司总经理。主要专业特长包括IT项目管理、需求管理体系等领域。